财务部  勇挑重担敢担当 财务“四敢”有力量

  敢为，就是抢抓机遇，力求“新”突破。2023年，结合公司融入“八大经济”，构建江苏交控商贸经济主平台的发展定位，财务部将强化资金统一管理、统一调度、统一平衡，合理规划资金使用，有效地保障资产的效率性和盈利性。重点加强全面预算管理，根据全面预算目标的分解情况，合理制定预算评价指标，加强预算控制，实现预算的编制、执行和考核的全周期管理。

  敢闯，就是迎难而上，打开“新”格局。随着深入贯彻“5824”产业链现代化提升行动，公司商贸供应链经营服务板块业务交易量逐年攀升，财务核算压力倍增。财务部积极应对，将利用商贸平台建设契机，促进开发单位满足财务合规管理要求。拟通过信息系统技术，开发上线财务机器人，更加准确高效地处理“交控商城”订单数据，加强应收账款、应付账款管理。

  敢干，就是脚踏实地，夯实“新”基础。2023年，财务部将继续完善财务管理制度，规范日常会计核算，提高财务管理水平。做好财务合规稽核工作，审核关口前移，事前沟通协作、事中审核把关、事后参与审计监督，实现全面风险管理，促进交控商运各项经济业务合法合规。同时学习跟进最新财税政策，树立税务风险防范意识，及时防范和化解税务风险，筑牢公司合规基石。

  敢首创，就是知行合一，积蓄“新”动能。依靠人的不断进步，发挥首创精神。2023年，财务部将继续丰富财务人员队伍，提高财务人员素质，鼓励部门员工学习深造，积极参加各类专业类技能考试，提升专业知识技能和学识水平，进一步拓宽职业发展通道。通过自学、培训、互帮互助等形式，在实践中学习，在学习中实践。唯有勤于学习、善于学习，面对任务要求、面对困难阻力才能想得出思路“创新”，找得出办法“创造”，拿得出措施“创收”。

 “春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时”。号角已经吹响、征程已经起步，2023年，财务部将“卯”足干劲，坚定信心，以昂扬奋进的姿态奋力推动公司高质量可持续发展！