为进一步落实江苏交控“5824”产业链现代化提升行动，推动商贸经济的高质量发展，加强高速公路沥青供应示范基地建设，近日，江苏交控在通沙集团召开商贸经济发展推进大会暨授牌揭牌仪式。

公司执行董事、总经理师华作为商贸经济板块链群企业代表，围绕商贸链群高质量发展工作在会议上进行了交流汇报。结合交控商运实际，师华紧扣三个板块阐述公司发展情况。一是“交通+商贸”模块。交控商运以1+5的总体架构搭建好商贸服务平台，为员工提供低于其他平台5%-20%质优价廉的商品服务。创新好10-20-70”商业模式。10%签约厂家直供，以产品为中心，找不同客户的最大公约数，对系统内采购数量大、复购率高的电脑、打印机、空调、电热水器等产品与国内外知名品牌合作，厂家直接授权商运经销，减少中间供应商。20%为渠道直供，与拥有潜力市场的企业或单位机构，建立“战略合作伙伴”关系，通过双方在各自供应链体系进行互补合作、强强联手，共同拓展潜力市场的商业模式。70%与社会平台协供。与京东、天猫等平台合作，助力供应。实现好“飞轮”价值。推动业务模块之间相互连动式增长，形成飞轮式旋转，扎实打造供应链生态圈。二是“交通+金融”模块。惠尔保代正处于起步阶段，首先要稳住主营业务基本盘，为江苏交控系统内员工私家车制定VIP保险服务、家财险、意外险、建工意外险服务方案，由“承保+理赔”转变为“保险+服务+理赔”保险运作模式，继续推出主题节日优惠活动和咨询服务，全方位、一体化为江苏交控系统内兄弟单位提供更专业、更优质的保险综合服务。其次要把牢延伸业务方向盘。目前，惠尔保险保费总收入为564万元。今年又陆续增加了大地、人寿、太平洋等多加保险公司推动保险合作，今后将立足供应链上下游、大中小企业多元化金融需求，为客户推广“采购咨询+保险+服务+商贸+理赔”的双向延伸业务服务，赋能供应链循环发展。三是“交通+服务”模块。交控商运凭借高端楼宇物业的管理经验，增加物业管理业态，延伸服务场景，整合系统内物业管理资源，推成出新，实现多方合作，提供专业化服务，“全覆盖、无死角”安保管理。跳出单一独立的物业管理，餐饮服务、会务保障等后勤服务转变为综合型、增值型运营个性化服务。利用数智化商城为用户提供物品采购、利用互联网远程控制照明系统、空调系统等一系列智能化服务，节能环保，优化服务流程，形成有竞争力的交控商运自有品牌。

下一步，交控商运将坚持有效搭建资源集聚、构建好商贸经济主平台，深挖商业模式潜能，为江苏交控商贸经济高质量发展贡献力量，以实际行动迎接党的二十大顺利召开。 

供稿 | 综合部