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回首2024年，交控商运领导团结带领职工，聚焦交通商贸服务产业链，不断提升对内保障和对外服务两大功能，逐步形成以服务区一体化经营平台为主体，全品类商贸供应链平台和专业化商管服务平台为两翼的“一主两翼”产业布局。这一年我们干出了众志成城、昂扬向上的新气象，干出了实实在在、收获满满的新业绩，干出了生机勃勃、充满希望的新天地！我们在此叙时光，记录每一步前进的脚印，体会担当的分量，心绘奋斗的图景。
时光荏苒，如白驹过隙，2024 年的征程已悄然落幕。在这岁末之际，交控商运经营二部全体成员回顾往昔的辛勤付出，分享收获的喜悦，展望未来的美好蓝图。
回首 2024：坚实步伐，铸就辉煌
立足本职，夯实基础。过去的一年，经营二部紧紧围绕公司 “一主两翼” 产业布局，秉持 “服务至上，品质卓越” 的理念，全身心投入到各项工作中。在采购与库存管理领域，精心编织采购计划的蓝图，逐月细致落实，对每一个环节严格把控。办公用品与低值易耗品管理井井有条，物品进销存记录清晰准确，库房定期盘点，如同守护宝藏般确保账实相符，欠料申购及时高效，为公司的日常运营筑牢了坚实的物资根基。库存管理工作犹如一场精心编排的交响乐，防潮、防火措施严谨到位，库房清理有条不紊，见单作业流程规范，超期库存得到有效控制，库存结构持续优化，真正实现了物品供应与库存管理的精妙平衡。
积极拓展，创新突破。团队积极与超过 50 家快消、日化、制造、3C 头部品牌厂家展开深度对接，成功将 23 个新品牌引入合作版图，这些新品牌如同璀璨星辰，为公司发展之路注入了耀眼光芒。如今，签约供应商数量已稳步攀升至 145 家，所涵盖的商品种类更是多达 12000 余种，丰富多样的产品矩阵宛如一座琳琅满目的商业宝库，全方位满足客户的多元化需求。成为红牛区域级经销商、五芳斋战略等知名品牌的区域级经销商或战略合作伙伴，是我们实力的有力见证。同时与可乐、东鹏、统一、康师傅（饮品）、洽洽等众多知名品牌成功签署经销合同，在农夫山泉、元气森林、乐事、白象、旺旺、王小卤等大众消费品牌合作中也取得显著优势。其中，“红牛” 单品表现尤为突出，在系统外销售额已接近 400 万元，这一数据充分彰显了公司在市场拓展与品牌运营方面的强大实力，以及所获价格优势与配送服务优化带来的显著市场竞争力提升。同时，《公司供应商管理细则》和《公司线下渠道入驻实施细则》的制定，如同精密齿轮，为供应链的高效运转注入强大动力，使得供应商管理和线下供货工作更加规范、有序、高效，确保每一个环节都能精准衔接，流畅运行。
勇于担当，砥砺前行。服务区经营工作充满挑战，但我们勇往直前。从茅山服务区超市供货到窦庄、江宁服务区整体经营项目的承接，每一个环节都凝聚着团队的智慧与汗水。筹备期间，各项工作如同一盘复杂而有序的棋局，超市供应商线下入驻、租金评估咨询、租赁经营项目招投标、收银系统规划、营业执照办理、设计及业态规划、招商等等工作稳步推进，有条不紊。经过不懈努力，5月与宁杭公司签订整体租赁经营项目协议，5月14 日江宁服务区临时超市开始营业，6月至7月完成设计工作，8月初施工招标和服务区工装同步启动，9月初商户招商完成并进场装修，9月底江宁服务区全面试营业，成功保障了十一黄金周的客流服务。江宁服务区的成功试营业，如同一颗闪耀的明珠，照亮了我们前行的道路，各项管理制度的出台为服务区的规范运营提供了坚实保障。超市库存管理科学合理，如同精准的时钟，确保货品供应及时准确。
服务区版图再扩大，砥砺前行启新程。在服务区经营的征程上，我们从未停止脚步。除了已有的成绩，如今经营二部又成功承接了茅山服务区、黄栗墅服务区、荣炳服务区和长荡湖服务区的超市经营项目，这无疑是对我们团队实力的再次肯定，也是我们前行路上新的机遇与挑战。
承接新的服务区超市项目后，团队迅速行动，展开了全面而细致的筹备工作。深入了解每个服务区的特点和司乘人员的需求，精心规划超市布局，力求为顾客提供更加便捷、舒适的购物环境。在商品采购方面，充分利用我们强大的供应链优势，严格筛选优质商品，确保商品种类丰富多样，既能满足司乘人员的日常需求，又能提供特色产品，展现当地文化魅力。同时，加强与各服务区管理团队的沟通协作，建立高效的运营协调机制，确保超市能够顺利开业并持续稳定运营。
多元发展，成效显著
1. 保险业务领域，我们不断深耕细作。TOB端业务持续拓展，与合作单位的对接深入细致，如挖掘宝藏般探寻潜在需求，定制化办理模式不断优化，服务流程如行云流水般顺畅高效，市场渠道持续拓宽，截至 12 月，累计保费达 534.7万元，手续费收入 58.8 万元，各险种业务全面发展。
2.上下游合作 “朋友圈” 不断扩大，与知名保险公司的合作紧密无间，新的合作机会如雨后春笋般涌现。组建专业团队，展示优势争取有利条款，为江苏交控系统内部单位提供个性化保险服务套餐，提升服务响应速度和质量。
围绕母公司主营业务配置保险产品，创新举措频出，商城履约保险的推出是商贸与保代业务协同发展的生动体现，累计产生保费 13.2万元，手续费收入 2.9 万元；服务区保安保洁保险业务的拓展为一线服务人员撑起了温暖的保障之伞，累计产生保费 30.52 万元，手续费收入4.1 万元。
品牌建设，塑造形象。自营商超品牌建设工作成绩斐然。“交好运” 品牌如一颗新星冉冉升起，自有商标、IP 注册的完成是品牌建设的重要里程碑，设计模板的确认打造了一体化的服务形象。
江宁服务区商超将超市面积从 198 平米拓展至近 300 平，SKU 超1200个，设立八大类专区，提供多元化商品。营业额累计近116万元，日均营业额五千余元。窦庄服务区商超顺利完成经营切换，商运无缝衔接运营管理。超市营业额达330万余元、日均近 7500 元；茅山服务区、黄栗墅服务区于2024年12月25日开始正式营业，总SKU超1000个，日均营业额超7000元。
供应链优势的充分发挥，如同坚实的基石，为品牌发展提供了有力支撑，商品种类丰富且价格亲民，赢得了广大司乘人员的青睐。服务区商超的建设与运营，营业额的稳步增长是我们努力的最好见证，如璀璨的星光点缀着我们的发展之路。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。交控商运经营二部将在新的一年里，携手共进，砥砺前行，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，迎接新的挑战，创造新的辉煌！
