今年以来，在江苏交控党委的领导下，交控商运深入学习贯彻江苏交控党代会和年度工作会精神，紧扣“建活平台融合的交通商贸产业链”工作要求，不断增强核心功能、提升核心竞争力，打造专业化服务保障平台和全品类商业运管平台。

一是建设江苏交控职工服务中心。1月31日，江苏交控职工服务中心成立揭牌仪式成功举办。交控商运深挖平台优势与服务资源，积极配合江苏交控工会打造职工幸福家园。以线上线下联动的创新形式为交控职工提供生活服务、女工关爱、安全守护、健康管理、订单服务等精细化服务，助力打造“十位一体”的一站式服务平台。

二是建设自营物业管理平台。继续承接宁沪沿线的物业管理工作，以春节保畅和抗雪除冰，锻炼物业管理团队，从控人工成本为主向管理要效益转变，提升企业价值创造能力，逐步树立自营物业的服务品牌。

三是优化商贸供应链平台。根据系统内外客户需求和企业发展方向调整优化自建自营的企业端商贸服务平台的服务功能。在商贸供应链上获取了“红牛”“五芳斋”等有优势的大单品的经销权。

四是探索服务区商业发展。与以窦庄、江宁等服务区经营为试点，整合系统内外商贸流通渠道资源，链接商贸供应链平台，推进服务区一体化经营。1季度以来，先后召开3次江宁服务区西区经营租赁项目推进会，对江宁服务区西区改造经营进行定位定向，与宁杭公司携手推动服务区商业模式创新，打造服务区多元化、多层次布局，共耕一块“试验田”。