6月15日，江苏交控党委书记、董事长邓东升、赴交控商运进行调研，了解发展情况，看望干部职工。江苏交控党委委员、副总经理陈玉明参加调研。邓东升一行观看了交控商运企业文化长廊，了解公司发展历程和发展定位。邓东升对交控商运在聚焦主责主业，做好服务保障的同时能够创新发展，构建新型数字化供应链平台给予充分肯定。

他指出，交控商运在做好服务保障的同时，要建立企业核心竞争力，逐步成为江苏交控营收成长点。要健全组织架构。对应企业实际经营发展需求，加强面向市场的考核激励机制建设，提前做好人才储备。要聚焦价值创造。继续发挥作为“小”企业的“大”作用，结合行业特点，做出多个单品优势，持续为系统内外单位提供优质服务，创造更大价值。不断提升交控大厦的后勤综合服务能力，打造全系统高品质物业服务样板，以整合商贸物流资源和尝试新零售业态来促转型，主动切入大交通产业服务链，做好存量，做大增量，做强品牌。要强化风险管理。做到有交集不搞交换、有交往不搞交易，共建共享“亲”上加“清”的关系，以穿透式监管和考核，提升风险防控能力。

江苏交控党委办公室、党委组织部相关负责人，交控商运领导班子成员陪同调研。