为进一步了解公司库存状况，加强仓库物资管理，确保账实相符，2023年4月，按照年度工作安排，由财务部牵头组成盘点小组，开展仓库库存盘点工作。

盘点小组人员按照“双随机”原则，随机选择检查时点和库存商品种类，对照ERP库存管理系统中导出的实时库存余额表，对仓库中的库存商品实物进行抽查。盘点小组人员仔细核对了实物的存放地点、现存数量、规格型号、摆放方式、实物标签等信息，按照商品名称一一比对账务与实物，一一清点数量与标识，执行了从盘点表到实物，再从实物到盘点表的复盘程序。

盘点工作完成后，财务部将盘存结果整理分析，形成盘点报告，对存在差异的部分交由库存管理部门进行核对确认，库管员逐项进行分析、查找原因。对于ERP库存管理系统存在的问题，已要求库存管理部门反馈系统开发单位进一步完善。

通过此次库存清查盘点工作，进一步明晰了公司库存物资现状，及时发现实际库存与账面库存数量的差异，进而发现企业管理中存在的问题，并通过解决问题提高人员综合素质和企业管理水平。下一步，财务部全体人员将以内审检查工作为契机，紧紧围绕公司年度经营目标，真正将降本增效和管理提升举措内化于心、践之于行，助力公司高质量可持续发展。